7月17日，江蘇統(tǒng)一安裝集團(tuán)2020年度第二次全體員工大會(huì)及工程管理、承包商專題會(huì)議在總部五樓會(huì)議室順利召開，集團(tuán)公司全體員工、各項(xiàng)目合作單位主要負(fù)責(zé)人共一百余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐雪宏主持會(huì)議并作重要講話。會(huì)議分為三個(gè)階段進(jìn)行：

      首先，召開了全體員工大會(huì)。會(huì)上，葉年忠總經(jīng)理簡(jiǎn)要總結(jié)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、日常管理等上半年工作情況，具體指出了經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，并從“后疫情時(shí)代”到來和行業(yè)變革加劇兩方面分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，具體部署并要求各部門全力推進(jìn)下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。最后，葉年忠總經(jīng)理勉勵(lì)全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)一人的責(zé)任感、自豪感，要遵章守紀(jì)，做一個(gè)規(guī)矩的統(tǒng)一人；守禮節(jié)知禮數(shù)，做一個(gè)文明的統(tǒng)一人；樹立過緊日子的思想，做一個(gè)節(jié)儉的統(tǒng)一人；勤思考多學(xué)習(xí)，做一個(gè)杰出的統(tǒng)一人。

      隨后，董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)發(fā)表重要講話。他指出疫情防控極可能成為常態(tài)，要不輕視、不放松，謹(jǐn)慎對(duì)待、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，做好打持久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備；他要求相關(guān)部門和各分公司要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和制度，提升項(xiàng)目履約創(chuàng)效能力；他還強(qiáng)調(diào)當(dāng)前國(guó)家安裝施工資質(zhì)政策的變化，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，統(tǒng)一人要依托公司平臺(tái)，積極提升個(gè)人技能，考取公司業(yè)務(wù)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，在變革洪流中找突破、尋發(fā)展。

      全體員工會(huì)議結(jié)束后，緊接著，召開了工程管理專題會(huì)議。會(huì)議以觀看建筑施工安全教育警示篇拉開序幕，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。會(huì)上，徐董事長(zhǎng)結(jié)合公司項(xiàng)目施工性質(zhì)和特點(diǎn)，首先談了觀看感想，他明確：全體工程管理人員要樹牢安全發(fā)展觀念和紅線意識(shí)，將對(duì)安全生產(chǎn)理論教育與施工操作規(guī)范實(shí)際操作相結(jié)合，嚴(yán)格按章操作，提升施工管理規(guī)范。在完善工人保障方面，董事長(zhǎng)要求進(jìn)一步改善工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，并由項(xiàng)目管理人員定期向工程部及主管部門匯報(bào)情況，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障各項(xiàng)目工程安全、有序、高效推進(jìn)。

      最后召開的承包商合作專題會(huì)議中，董事長(zhǎng)通過向各承包商了解承建項(xiàng)目進(jìn)展情況、征求意見，結(jié)合長(zhǎng)期的合作現(xiàn)狀作總結(jié)發(fā)言，“首先感謝了各承包公司長(zhǎng)期以來的合作和支持，承包商與公司是互惠互利的合作伙伴，統(tǒng)一的發(fā)展離不開各承包商的支持和配合。”同時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)合作模式和管理方式提出要求，“公司要加強(qiáng)對(duì)各承包公司的管理力度，尤其在品牌形象展示、項(xiàng)目安全施工、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面統(tǒng)一管理、獎(jiǎng)懲分明。相關(guān)部門要對(duì)公司工作人員定期培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)個(gè)承包單位業(yè)務(wù)、服務(wù)水平的提升”。

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