2018年11月22日,集團公司分別召開管理層和全體員工會議,總結近期工作情況,研究了有關人事安排,并就年底前主要工作作出部署。會議由葉年忠總經理主持,徐雪宏董事長出席會議并講話。
會上,財務部張坤霞副總經理對2018年績效獎金核定發放和全年工資結算作了說明。葉年忠總經理宣讀了集團公司人事任免決定,分析通報了最近一段時間以來,公司日常管理工作中存在的問題和不足,提出了整改要求,希望全體員工進一步增強工作責任感、緊迫感,不斷提高溝通協調、發現問題和解決問題的能力,切實增強服務意識,切實解決在算量報價以及應對團隊面試、來司考察、創優評審等工作中的短板問題,進一步嚴格執行財務管理、用印審批等各項制度和紀律,在提升部門管理和業務水平上下功夫。同時,還就年底前工程驗收、項目趕工期應對、工程結算了尾、工程進度款請付等主要工作作出了安排。
徐雪宏董事長在講話中,分析了當前工作形勢,并就提升工作能力,全力沖刺年底前各項工作,強調了三點要求:一是在集團經營模式多樣化改革過程中,要一如既往地加強集團自身建設,打造過硬的隊伍,這是維系集團發展、保持公司形象和品牌優勢的基礎和決定性因素;二是進一步統一思想,統籌力量,全力抓好年底前各項工作,特別是工程結算、資金回籠、趕工獎落實等工作;三是抓緊研究籌劃2018年年會,要辦出效果,辦出特色。
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